制造業(yè)直接體現(xiàn)一個國家的生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國家和發(fā)達國家的重要因素，是強國之基、興國之本。目前，制造業(yè)在發(fā)達國家的國民經(jīng)濟中已經(jīng)占有重要份額。

關注中國制造業(yè)的公眾，都會對去年初總理的“圓珠筆之問”印象深刻，一面是我國鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩，一面是一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材仍需進口，事實上，“圓珠筆之問”更是“中國制造業(yè)之問”。

　　中國作為世界制造業(yè)大國，為何卻無法實現(xiàn)一個小小零件的完全自主研發(fā)和生產(chǎn)？圓珠筆尖問題解決了，但很多核心零部件依然依賴進口。

中國制造業(yè)的智能制造改革對工業(yè)來講是最關鍵的供給側(cè)結構性改革，作為兩化融合的主攻方向，是“中國制造2025”的重要抓手，近年來備受國家關注，智能制造是大勢所趨，中小企業(yè)也借勢轉(zhuǎn)型升級，但相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)面臨更大的試驗成本和風險，稍有不慎就會落入“轉(zhuǎn)型找死”的境地。

　　在這種形勢下，制造企業(yè)應當充分利用互聯(lián)網(wǎng)、從自動化做起，通過自動化設備不斷升級建設智能產(chǎn)線、打造智能工廠、構建智能生態(tài)。

中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的動機呈現(xiàn)兩級分化的趨勢，部分企業(yè)受制于采購商產(chǎn)品質(zhì)量追溯的指標，不得不轉(zhuǎn)，部分企業(yè)致力于提高效益擴大市場的目標，因利而轉(zhuǎn)，但無論怎樣，企業(yè)都要思考以下幾個層面的瓶頸。

　　一、技術瓶頸

　　中小企業(yè)普遍信息化、自動化基礎較為薄弱，而現(xiàn)階段提供智能制造轉(zhuǎn)型服務的多為軟件或硬件服務商，轉(zhuǎn)型升級的方案亦多圍繞最新產(chǎn)品與企業(yè)的業(yè)務融合為主，在此過程中企業(yè)多處于被動接受的地位，更多思考是滿足現(xiàn)階段的需求，缺少自上而下的全局規(guī)劃，就像西醫(yī)治病，腳疼醫(yī)腳，頭疼看頭，瞬息萬變的產(chǎn)品鏈和市場導向，讓中小企業(yè)應接不暇。隨時隨地翻車的風險如影隨行，破題之道在于頂層設計。

　　二、資金瓶頸

　　中小企業(yè)的融資難度遠高于大型企業(yè)，而智能化轉(zhuǎn)型作為一項系統(tǒng)工程，在難以利用資金杠桿和借助專項扶持的基礎上，純靠企業(yè)自身的資本投入幾乎難以為繼，而中小企業(yè)家又普遍缺乏資本運作的想法和意識，這便是信息化、自動化浪潮之后，多數(shù)企業(yè)依然原地踏步的主因。反觀資本一方，在發(fā)展前景受限、抵押物資匱乏的情況下，也很難找到資本進駐的可能，久而久之兩者便形成了惡性循環(huán)，打破平衡在于培育并放大核心競爭能力，而非一味地抱殘守缺。

　　以某汽車配套廠商為例，在智能化轉(zhuǎn)型升級時過于偏重硬件設備的采購及軟件環(huán)境的配置，豈知在基礎設施陸續(xù)到位后，企業(yè)并未獲得如期的產(chǎn)能、效益及質(zhì)量的提升，反倒因流動資金大量占用錯過了部分產(chǎn)品市場拓展的窗口期，分析其核心原因在于企業(yè)在其管理流程并未厘清，生產(chǎn)工藝并未穩(wěn)定，人員組織并未齊備的情況下，樂觀的認為“自動化+信息化”就是改造的全部，直接套用標桿工廠成熟的轉(zhuǎn)型案例為己用，忽視了自身基礎條件的影響，忽視了全局規(guī)劃的重要性，造成了最終嚴重的水土不服，好心辦了壞事。

　　三、人員瓶頸

　　中小企業(yè)由于自身發(fā)展和歷史發(fā)展的原因，鑒于其地理位置多位于2-4線城市或1線城市的郊區(qū)，管理偏向粗放式，人員技術水平達不到智能化生產(chǎn)的高端需求，在中國智能化發(fā)展的不斷進行下，人口紅利逐漸喪失，人員的技術水平成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)迫切需要智能化轉(zhuǎn)型解決招工難的問題，難點在于高技術人員水平的缺口，智能化的企業(yè)需要管理、技術等多方面人才的密切配合才能順利運轉(zhuǎn)，并非一套軟/硬件包打天下，可行之解在于內(nèi)訓而非外招。

　　如何解決技術、人員、資金等方面多重風險，是中小企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型過程中的必答題而非可選題，迫切的需求切忌盲目的追尋。

　　面對這一經(jīng)濟態(tài)勢，中利特自動化公司在幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上不斷探索，深入挖掘，為中小企業(yè)制定全方位立體化的智能制造解決方案和技術咨詢，以智能生產(chǎn)設備為基礎，以精益生產(chǎn)為目標，以信息化為支撐，旨在為企業(yè)搭建智能制造的服務平臺。